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济宁瑜伽馆开业优惠活动优惠活动|正宗

发布人:极跃     发布时间:2020-05-23 11:00:27

容易引来无效客户很多馆主跟我诉苦,说但凡是她用体验吸引过来的客户,大部分都是来蹭课的。不带钱包,连手机都不带。你让她交钱办卡吧,她一副你要她的样子,下课就走。结果忙里忙外,费这么多功夫,还不够耽误的。瑜伽和品牌的魅力在文章《瑜伽馆要不要打价格战》一文里,咱们说过:瑜伽的应该是一种“轻奢”的健康生活方式。也就是说,咱们虽然面向大众,但也是要有格调的。结果你让客户体验一节课没办卡……你再让她体验两节课三节课,还不办卡……你再让她体验一个星期……

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第二,提高课程立意你不能单单弄个体验课,求着人交钱。你得给你这个体验课来点名头——不能只为了而,不能给人廉价的感觉,不能被人看轻。比如说,你可以说是为了普及产后修复的知识,为了帮助生完宝宝的妈妈有更好的身体。所以才抽出你宝贵的时间,去做的这次面向大众的体验课。这样是不是就感觉更有格调,更美好?我们把瑜伽跟一些美好的事情联系在一起,要有美好的目的。这样就不会让人觉得你的馆廉价,反而会让人觉得你热心公益。

济宁瑜伽馆开业优惠活动优惠活动|正宗,你得结合销售的话术,网络的推广,把你好的产品,好的课程体现出来。如何瑜伽馆的营销理念,设计介绍老师和课程的话术,在我们的线下培训中也是重点内容。很多馆主是通过和大众点评,来做付费体验的。但课程的图片也不美化,老师的介绍也不润色。点开课程介绍,也是一片空白。效果自然不好。没做好体验“匹配”付费体验的时候,客户心理跟体验是不同的。

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这样的情况遇到得多了,馆主们甚至会怀疑:“是我不行吗?是不是我天生不会做管理?”在你心里,答案是怎样的呢?确实,这是一个比较复杂的问题。先讲一下思路,下面的文字认真看,可以解决一部分问题。简单说,管理嘛,就是两方面的事儿。一方面是管理者,一方面是员工。我们思考问题,也得从这两方面出发。既然是员工留不住,我们就先从员工的角度来看看。02.你的员工什么样子?

培养员工吧,都给培养跑了;剩下的员工吧,还天天防着,不愿意让对方成长起来。你说,假如是你,遇到这样的:你还愿意跟她干么?这样的能做长久吗?要想留住人,从面试开始,你心里就得有个完整的流程:?面试时,你和应聘者要形成统一目标;这样,你才能找到你想要的人才。?入职后,你要给员工足够的培训,让她得以成长。?培训后,你要给员工布置每天的工作任务,监督她按时按量完成工作。?如果你的老师不想干销售工作,那你要思考:?是不是,你教给人家的销售方法不对?

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很多瑜伽馆开了好多年了就是扩张不起来,说是没有钱的问题。但其实不是因为没有钱,而是因为没有人。瑜伽这个行业,谁能把团队带好,谁就能在竞争中脱颖而出,比其他馆发展得更好。很多馆主参加完培训之后,找到了适合自己的人才,或者回去成功激活了自己现有的团队,重燃了员工的工作热情。如果你不确定自己的馆问题到底出在哪里,比如说,到底是销售的问题,还是管理的问题?或者你刚刚开馆/打算开馆,不知道从何下手:是先定地方呢,还是先找人呢?

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很多瑜伽馆经营二年左右出现的瓶颈,大多是因为相对市场人群对瑜伽的兴趣度持续走低而导致瑜伽馆的美誉度走底所致。所以,导致市场上对瑜伽兴趣度持续走底的深层次的问题才是我们所要重视的,也就是市场对瑜伽的兴趣度是否得到持续的保持很重要。瑜伽馆的馆主朋友们要仔细检讨一下,我们的经营文化,经营理念,教学课程,师资水平是否能使会员的兴趣度有增无减是至关重要的。

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